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Metodología

Con nuestras metodologías de desarrollo de software promovemos un enfoque interactivo orientado a resultados.

Desde las clásicas Waterfall hasta las modernas metodologías ágiles para el desarrollo de software y aplicaciones móviles: nuestros procesos de negocios combinan las prácticas líderes de la industria.

En Be Proactive mejoramos continuamente para superar tus expectativas. Te garantizamos el mejor servicio en términos de calidad y costo.

Desarrollamos proyectos Multi-Site y Multi-Vendor con equipos mixtos

En Be Proactive trabajamos con empresas desarrolladoras de software y de otros sectores, en proyectos con equipos ubicados en diferentes partes del mundo.

El trabajo distribuido permite desarrollar software de alta calidad más rápido, con una mayor agilidad comercial y capacidad para manejar las presiones de la competencia, pero esta modalidad presenta grandes desafíos.

Por eso te ofrecemos:

Comunicación precisa y sin ambigüedades, que supere los retos de la distancia, los idiomas, la zona horaria y la cultura.

Gestión de todas las dimensiones del ciclo de vida del desarrollo de software (requisitos, cambios y activos, pruebas, codificación, etc.) en un entorno distribuido.

Garantía de que no haya superposiciones ni condiciones de entrega conflictivas.

Metodologías ágiles para el Desarrollo Distribuido

El marco de trabajo Agile mantiene un enfoque en el cliente y asegura que todos los equipos remotos entreguen primero las tareas de mayor prioridad.
Las revisiones de Sprint garantizan que las tareas entregadas se chequeen y que se comparta la devolución.
La refactorización fortalece el diseño evolutivo y ayuda a los equipos a resolver problemas de estructura.
El desarrollo basado en pruebas proporciona el diseño más simple y garantiza que no se creen funciones adicionales que no se hayan solicitado.
La integración continua crea puntos de interacción frecuentes entre todos los equipos remotos, lo que facilita la resolución de problemas a medida que surgen.

Definición de Procesos

Mantenimiento y Soporte

  • Soporte bajo demanda
  • Mantenimiento a largo plazo
  • Mantenimiento correctivo, adaptativo y perfectivo

Entrega de Software

  • Gestión del lanzamiento
  • Gestión de cambios
  • Guías de usuario y entrenamiento

Desarrollo de Software

  • Código fuente y código compilado
  • Documentación del código
  • Testeo de la unidad

Planificación de Proyectos

  • Mapeo de proyectos
  • Visualización de WBS
  • Presupuesto de proyectos

Especificación de requisitos

  • Recopilación de requisitos
  • Casos de uso e historias de usuarios
  • Requerimientos de Code Smells (o códigos que huelen mal)

Diseño de Software

  • Diseño de bajo y alto nivel
  • Diseño de interfaz de usuario
  • Diseño de experiencia de usuario

Modelos de Equipos Distribuidos en Be Proactive

Infraestructura común

  • Base de código integrada
  • Servidor de integración continua único
  • Automatización de la construcción

Comunidad compartida

  • Herramienta de gestión de proyectos online
  • Wiki y blogs
  • Carpetas y listas de correo compartidas

Alineación completa

  • Alineaciones tecnológicas
  • Alineaciones de herramientas
  • Mejores prácticas de ingeniería

Modos de Comunicación

  • Planificación de Sprint
  • Revisión de Sprint
  • Daily standups
  • Retrospectivas

Modelos de Scrum Distribuidos

Scrums
Aislados
 

Los equipos están aislados en diferentes ubicaciones. Es posible que algunos no utilicen Agile.

Scrum-of-Scrums Distribuido

Los equipos están en diferentes ubicaciones e integrados por un Scrum-of-Scrums que se reúne periódicamente con ellos.

Scrums
Totalmente Integrados

Los miembros del equipo Scrum están distribuidos en diferentes ubicaciones.

Equipos Multi-disciplinarios

Proyecto y proceso sólidos

Nuestros gerentes de proyecto son el punto focal para todas tus necesidades relacionadas con el proyecto.

Los project managers están involucrados en todo el ciclo de vida del proyecto para planificar, organizar, controlar e implementar hitos clave, entregables de acuerdo con tus objetivos.

Además, todos los proyectos de Be Proactive son supervisados por un CTO, responsable de la auditoría, ejecución, medición, análisis y mejora de los procesos.

Análisis de requisitos en profundidad

En Be Proactive le prestamos especial atención a la fase de descubrimiento (discovery) para asegurarnos de que el producto final cumpla plenamente con tus expectativas.

En nuestro equipo contamos con:

– Analistas de negocios que definen las formas más fáciles de lograr tus metas.

– Project Managers que identifican la mejor metodología de desarrollo y el modelo de cooperación más adecuado, y forman el equipo de proyecto más eficaz.

– Masters en tecnología que trabajan en la viabilidad técnica y seleccionan la tecnología más eficiente.

Alta calidad

Nuestro departamento de control garantiza los más altos estándares de calidad durante todo el ciclo de vida de desarrollo de software de cada proyecto.

Asignamos un equipo de pruebas y definimos un marco de tiempo de QA según la escala de cada proyecto, lo que nos permite optimizar la intervención y los costos.

Este equipo trabaja en estrecha cooperación con nuestro equipo de desarrollo.

Conocimiento y experiencia

Construimos una sólida base de conocimiento con nuestro trabajo en cientos de proyectos de desarrollo.

Adquirimos los mejores enfoques para lograr el máximo rendimiento y la más alta calidad en la entrega de proyectos, evitando la complejidad redundante que afecta al presupuesto y a los tiempos de entrega.

DevOps y entrega continua

Adoptamos DevOps para garantizar la sinergia entre el desarrollo y las operaciones. Prestamos especial atención a los puntos clave de tus necesidades.

Automatizamos los procesos de entrega de un extremo al otro.

Garantizamos la escalabilidad y la seguridad de la infraestructura.

Comunicación transparente

La transparencia nos permite ver fácilmente si estamos en el camino correcto.

Desde el lanzamiento del proyecto acordamos un plan de comunicación adaptado a tus necesidades para trabajar en diferentes niveles, desde el equipo central hasta los stakeholders de la administración.

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